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2026年のOEM業界トレンド5選|食品・化粧品メーカーが押さえるべき動向

公開日: 2026-02-21著者: OEM JAPAN 編集部

目次

  1. 2026年のOEM市場全体の展望
  2. D2Cブランドの急増とOEMメーカーへの影響
  3. サステナビリティ対応の加速
  4. デジタルマッチングの普及
  5. 機能性食品・クリーンビューティの成長
  6. 人手不足とDX(デジタルトランスフォーメーション)
  7. 今日からできるアクション
  8. よくある質問

2026年のOEM市場全体の展望

2026年の日本のOEM市場は、食品・化粧品ともに拡大基調が続いています。矢野経済研究所の調査によれば、食品OEM市場は前年比3〜5%の成長、化粧品OEM市場も同様の伸びが見込まれています。

市場拡大を牽引する要因

  • D2Cブランドの爆発的増加:EC販売を前提とした新規ブランドが続々と参入
  • 大手企業のOEM活用拡大:自社工場を持たない「ファブレス」モデルの浸透
  • 健康志向の高まり:機能性食品やクリーンビューティへの需要増
  • グローバル展開の加速:日本製(Made in Japan)のOEM需要が海外からも増加

メーカーが直面する課題

  • 人手不足の深刻化:製造現場の人材確保が経営課題に
  • 原材料費の高騰:円安や物流コスト上昇の影響
  • 品質基準の厳格化:認証要件や法規制の強化
  • 競争の激化:参入メーカーの増加と発注者の選択肢拡大

市場が拡大する一方で競争も激化するため、変化に対応できるメーカーと取り残されるメーカーの二極化が進むと予想されます。以下のトレンドを理解し、自社の戦略に活かしましょう。

D2Cブランドの急増とOEMメーカーへの影響

D2C(Direct to Consumer)ブランドの急増は、OEMメーカーにとって最大のビジネスチャンスです。Shopifyなどのプラットフォームにより、誰でも低コストでECブランドを立ち上げられる時代になりました。

D2C案件の特徴

  • 小ロット・多品種:初回100〜1,000個の小ロットからスタートし、売れ行きに応じて増産
  • 短い開発サイクル:市場の反応を見て素早く商品を改良・投入
  • デザイン・ブランディング重視:製品品質だけでなく、パッケージやストーリーにこだわる
  • コミュニケーションはデジタル:メール、チャット、オンラインミーティングが中心

メーカーとしての対応

  • 小ロット対応体制の整備:最小ロットを下げ、D2Cブランドが始めやすい環境を作る
  • ワンストップサービス:企画、製造、パッケージングまで一貫して対応
  • デジタル対応力:オンラインでの商談、見積、進捗共有をスムーズに行える体制
  • 成長のパートナー:ブランドの成長に合わせて増産・新商品開発を支援

D2Cブランドの中から、年商数億〜数十億円規模に成長する企業も出てきています。早期に取引関係を構築することで、成長の果実を一緒に享受できます。

サステナビリティ対応の加速

サステナビリティ(持続可能性)への対応は、もはや「できれば良い」ではなく「やらなければ取引を失う」レベルの必須要件になりつつあります。

発注者が求めるサステナビリティ対応

  • 環境配慮型パッケージ:脱プラスチック、リサイクル素材、FSC認証紙の使用
  • カーボンフットプリント:製造工程のCO2排出量の算出と削減
  • エシカル調達:フェアトレード原材料、動物実験フリー(化粧品)
  • 食品ロス削減:製造工程での廃棄量最小化

メーカーとしてのアクション

  • 環境対応の可視化:自社のサステナビリティへの取り組みをサイトや提案書で発信
  • グリーン認証の取得:有機JAS、エコサート、COSMOS認証などの取得を検討
  • 包装資材の見直し:環境配慮型の包装オプションを用意する
  • エネルギー効率の改善:省エネ設備の導入、太陽光発電の検討

サステナビリティ対応は短期的にはコスト増要因ですが、長期的には差別化と新規案件獲得の源泉になります。特に欧米向け輸出や大手企業との取引では、環境対応が取引条件に含まれるケースが増えています。

デジタルマッチングの普及

OEMメーカーと発注者をつなぐデジタルマッチングの利用が加速しています。従来の「紹介」「展示会」中心の商流から、Web上でメーカーを探し・比較する時代に移行しました。

デジタルマッチングの動向

  • 専門プラットフォームの成長:食品OEM、化粧品OEMに特化したマッチングサイトが充実
  • AIマッチングの導入:発注者の要件に最適なメーカーをAIが推薦する仕組み
  • オンライン商談の標準化:初回商談はオンラインが当たり前に
  • レビュー・評価システム:メーカーの評価がオープンに共有される透明性

メーカーが取るべきアクション

  • デジタルプレゼンスの確立:マッチングサイト、自社サイト、SNSでの情報発信
  • 迅速なオンライン対応:問い合わせへの素早いレスポンス、オンライン商談への対応力
  • デジタルでの差別化:写真・動画コンテンツの充実、バーチャル工場見学の提供

デジタルマッチングの普及により、地方の中小メーカーでも全国の発注者にリーチできる環境が整いました。この変化をチャンスと捉え、積極的にデジタルチャネルを活用しましょう。

機能性食品・クリーンビューティの成長

消費者の健康意識と環境意識の高まりを受けて、機能性食品とクリーンビューティの市場が急成長しています。

食品OEMのトレンド:機能性食品

  • 機能性表示食品:届出数が年々増加。「脂肪の吸収を抑える」「睡眠の質を向上」など
  • プロテイン食品:プロテインバー、プロテインドリンクの需要が引き続き拡大
  • 腸活・発酵食品:プロバイオティクス、発酵飲料への注目
  • プラントベース:植物性代替肉、植物性ミルクの商品開発案件が増加

化粧品OEMのトレンド:クリーンビューティ

  • ナチュラル・オーガニック:天然由来成分100%、オーガニック認証取得商品
  • ヴィーガンコスメ:動物由来成分不使用、動物実験フリー
  • サステナブルパッケージ:リフィル対応、脱プラスチック容器
  • パーソナライズ:個人の肌質に合わせたカスタムスキンケア

これらの成長分野に対応できるメーカーは、高い付加価値と差別化を実現できます。原材料の知識、製造技術、認証取得で先行投資し、市場ニーズに応える準備をしておきましょう。

人手不足とDX(デジタルトランスフォーメーション)

製造業全体で深刻化する人手不足は、OEMメーカーにとっても最大の経営課題の一つです。この課題を解決する鍵がDX(デジタルトランスフォーメーション)です。

人手不足の影響

  • 熟練工の退職による技術承継の課題
  • 製造現場の人員不足による生産能力の制約
  • 営業・事務部門の人手不足による機会損失
  • 人件費の上昇による収益圧迫

DXによる解決策

  • 製造現場の自動化:ロボットやIoTセンサーの導入による省人化
  • 品質管理のデジタル化:AIによる外観検査、デジタル記録によるペーパーレス化
  • 営業DX:CRMツール、オンライン商談、Webマーケティングの活用
  • 受発注のデジタル化:FAXや電話からオンライン受発注システムへの移行
  • ナレッジ管理:熟練工の技術やノウハウをデジタルで記録・共有

DXは大がかりなシステム導入だけを意味するものではありません。紙の帳票をスプレッドシートに変えるだけでも立派なDXです。身近なところから小さく始め、効果を実感しながら段階的に進めましょう。

経済産業省のIT導入補助金やものづくり補助金も活用すれば、DX投資の負担を大幅に軽減できます。

今日からできるアクション

この記事の内容を踏まえて、まず取り組むべきアクションをまとめました。

  1. 1D2Cブランドからの問い合わせに対応できるよう、小ロット対応の最低ラインを確認・整理する
  2. 2自社の製造工程でサステナビリティに関連する取り組み(廃棄物削減、省エネ等)を棚卸しする
  3. 3OEM JAPANなどのデジタルマッチングサイトのプロフィールを最新情報に更新する

よくある質問

Q. D2C案件にどう対応すべきですか?
小ロット対応体制の整備、オンラインコミュニケーション体制の構築、短納期対応力の強化が重要です。D2Cブランドはスピード感を重視するため、見積から納品までのリードタイムを短縮し、デジタルでのやり取りに慣れることが求められます。成長途上のブランドも多いため、小ロットの初回取引を丁寧に対応し、信頼を築くことが大切です。
Q. サステナビリティ対応のコストは回収できますか?
短期的にはコスト増要因ですが、中長期的には差別化と新規案件獲得で回収可能です。特にサステナビリティ対応を求める大手企業やグローバルブランドとの取引では、環境対応がなければそもそも商談の土俵に上がれないケースが増えています。また、省エネ投資は光熱費削減という直接的なリターンもあります。
Q. デジタル投資の優先順位は?
即効性が高い順に、(1)Webサイトの改善とマッチングサービスへの掲載、(2)CRMやスプレッドシートによる顧客管理、(3)オンライン商談環境の整備、(4)受発注のデジタル化、(5)製造現場のIoT・自動化です。まずは営業面のデジタル化で売上を確保し、その投資回収後に製造DXに着手するのが現実的です。

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