Calculez les Prix Optimaux à Partir des Coûts et Tailles de Lot
Saisissez simplement les coûts variables, les coûts fixes, les tailles de lot et la marge cible pour visualiser les prix de vente recommandés et la structure de profit par taille de lot. À utiliser comme référence lors de la préparation des devis.
Définissez dans une plage de 0–80%
| Élément | Lot Minimum | Lot Standard | Grand Lot |
|---|---|---|---|
| Taille de Lot | 100 unités | 500 unités | 2,000 unités |
| Coût Variable/unité | 145.0 JPY | 145.0 JPY | 145.0 JPY |
| Répartition Coût Fixe/unité | 500.0 JPY | 100.0 JPY | 25.0 JPY |
| Coût Total/unité | 645.0 JPY | 245.0 JPY | 170.0 JPY |
| Prix de Vente Recommandé | 992.3 JPY | 376.9 JPY | 261.5 JPY |
| Marge Brute/unité | 347.3 JPY | 131.9 JPY | 91.5 JPY |
| Taux de Marge Brute | 35.0% | 35.0% | 35.0% |
| Chiffre d'Affaires Total | 99,231 JPY | 188,462 JPY | 523,077 JPY |
| Marge Brute Totale | 34,731 JPY | 65,962 JPY | 183,077 JPY |
Le prix unitaire du lot minimum est de 3.8× celui du grand lot. Lorsque vous traitez de petits lots, veillez à expliquer clairement cette différence de prix aux clients.
Vous pouvez assurer une marge brute minimale de 34,731 JPY par production.
En catégorisant les matières premières, la main-d'œuvre et l'emballage comme coûts variables (coûts proportionnels au volume de production) et les frais de mise en route et d'inspection comme coûts fixes (coûts par série de production), vous pouvez comprendre précisément comment les prix unitaires évoluent avec la taille du lot.
La différence de prix entre petits et grands lots provient de la répartition des coûts fixes. Pouvoir expliquer aux clients pourquoi les petits lots coûtent plus cher, avec une justification claire, renforce la confiance et la crédibilité.
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