2026年OEM行业五大趋势 | 食品和化妆品厂商的关键动向

日本的OEM市场在2026年食品和化妆品领域均继续保持扩张态势。据矢野经济研究所数据，食品OEM市场预计同比增长3-5%，化妆品OEM也呈现类似增速。

推动市场扩张的因素

• D2C品牌爆发式增长：面向电商的新品牌大量涌入市场
• 大型企业扩大OEM采用：不拥有工厂的"无工厂经营"模式正在扩散
• 健康意识上升：功能性食品和清洁美容产品的需求增长
• 海外拓展加速：海外市场对"日本制造"OEM产品的需求不断增长

厂商面临的挑战

• 劳动力短缺加剧：确保制造人才已成为关键的经营课题
• 原材料成本上升：日元贬值和物流成本上涨的影响
• 品质标准趋严：认证要求和法规不断收紧
• 竞争加剧：更多厂商进入市场，采购方选择范围扩大

市场在扩张的同时竞争也在加剧，预计能够适应变化的厂商与落后者之间的两极分化将进一步显现。理解以下趋势并应用于您的战略至关重要。

D2C（Direct to Consumer）品牌的快速崛起代表着OEM厂商最大的商业机遇。Shopify等平台使任何人都能以低成本启动电商品牌。

D2C项目的特征

• 小批量多品种：初始订单100-1,000件起步，根据销售表现扩大规模
• 短开发周期：基于市场反馈快速迭代产品
• 注重设计和品牌：不仅看重产品质量，还重视包装和品牌故事
• 数字化优先沟通：邮件、即时通讯和线上会议是常态

厂商应如何应对

• 建立小批量能力：降低最低起订量，让D2C品牌更容易起步
• 一站式服务：提供从企划到制造到包装的全流程支持
• 数字化准备：实现顺畅的线上会议、报价和进度共享
• 成长伙伴：随着品牌成长支持产量扩大和新产品开发

部分D2C品牌在数年内可成长到年营收数亿日元（约合人民币数千万元）。尽早建立合作关系，与其共同成长。

可持续发展已不再是"有更好"——而是达到了"不合规就会失去业务"的程度。

采购方的可持续发展要求

• 环保包装：减塑、再生材料、FSC认证纸张
• 碳足迹：计算和减少制造过程中的CO2排放
• 道德采购：公平贸易原料、零残忍实验（化妆品）
• 食品浪费削减：减少制造过程中的废料

厂商应采取的行动

• 让努力可见：在网站和提案中传达您的可持续发展举措
• 获得绿色认证：考虑JAS有机、Ecocert、COSMOS认证
• 审查包装材料：提供环保包装选项
• 提高能源效率：投资节能设备，考虑太阳能发电

可持续发展合规短期内会增加成本，但从长远来看会成为差异化和获取新业务的源泉。对于向欧美市场出口和与大型企业的合作，环境合规越来越成为谈判的前提条件。

OEM厂商与采购方之间的数字化匹配正在加速。行业正从"转介绍和展会"模式转向在线发现和比较厂商的模式。

数字化匹配趋势

• 专业平台成长：食品OEM和化妆品OEM专业平台日趋成熟
• AI驱动的匹配：根据采购方需求推荐最佳厂商的系统
• 线上会议成为标配：初次会面现已常规性地在线上进行
• 评价和评分系统：厂商评价被公开共享，透明度提升

厂商应采取的行动

• 建立数字化存在感：在匹配平台、自有网站和社交媒体上保持可见性
• 快速在线响应：快速回复询盘，做好线上会议的准备
• 数字化差异化：丰富的照片/视频内容和虚拟工厂参观

数字化匹配的普及意味着即使是地方小型厂商也能触达全国的采购方。将这一变化视为机遇，积极利用数字化渠道。

健康意识和环保意识的上升正推动功能性食品和清洁美容市场的快速增长。

食品OEM趋势：功能性食品

• 功能性标示食品：日本的功能性标示食品申报逐年增长——"减少脂肪吸收""改善睡眠质量"等
• 蛋白质产品：蛋白质棒、蛋白质饮料持续扩张
• 肠道健康和发酵食品：益生菌和发酵饮品的关注度上升
• 植物基：植物肉替代品和植物奶的开发项目增加

化妆品OEM趋势：清洁美容

• 天然有机：100%天然来源成分、有机认证产品
• 纯素化妆品：不使用动物来源成分、零残忍
• 可持续包装：可替换容器、无塑料包装
• 个性化：根据个人肤质定制的护肤品

能够服务于这些增长细分市场的厂商可以实现高附加值和强差异化。提前在原料知识、制造技术和认证方面做好投资，为市场需求做好准备。

制造业全行业劳动力短缺日益加深是OEM厂商面临的最严峻的经营挑战之一。解决这一问题的关键在于DX（数字化转型）。

劳动力短缺的影响

• 资深工人退休带来的技术传承断层
• 人手不足导致的产能瓶颈
• 销售和管理人员不足带来的商机流失
• 人工成本上升挤压盈利空间

DX解决方案

• 制造自动化：机器人和IoT传感器实现省人化
• 数字化品质管理：AI视觉检测、无纸化数字记录
• 销售DX：CRM工具、线上会议、网络营销
• 数字化接单：从传真和电话转向在线订单管理系统
• 知识管理：将资深工人的技艺数字化记录和共享

DX不一定意味着大规模系统导入。即使将纸质表单转为电子表格也属于DX。从小处起步，看到成果后再逐步扩大。

日本的"IT导入补贴"和"制造业补贴"可以显著降低DX投资的负担。